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安蒙卫浴一夜倒闭 近百员工被欠工资

安蒙卫浴一夜倒闭 近百员工被欠工资

4月29日上午,数十名员工与供应商聚集在安蒙卫浴佛山公司的门口。

凭着曾让业内认可的营销手法,近年迅速崛起的佛山卫浴企业安蒙卫浴“突然”倒闭了。

继鹤山当地媒体爆出安蒙卫浴鹤山生产基地已申请破产并请求当地政府接管后,4月29日上午,记者通过现场考察确认,安蒙卫浴位于佛山的公司已陷入停工状态,公司董事长安晖直到南方日报记者发稿前,仍处于“失联”状态,安蒙卫浴近百名员工被拖欠工资近4个月,多名员工与供应商29日围在了安蒙佛山公司门口。其中安蒙佛山公司多名员工表示,目前正联合起来向佛山劳动部门提起申诉。

对于因较强品牌包装能力而备受关注的安蒙卫浴,为何突然出现资金链断裂?

接受采访的安蒙卫浴高管与佛山卫浴界人士认为,安蒙卫浴在品牌包装上的过度投入与近年公司转型带来了巨大资金压力。这种情况遇上银根收紧,最终导致资金链破裂。

“一夜”倒闭??老板“失联”,数十名员工、供应商围堵在大门口

安蒙卫浴佛山公司的一些基层员工至今还感到有些蹊跷。

“我们才刚刚参加了广交会,‘五一’的促销计划也早就制定好了,怎么突然就倒闭了?”29日在佛山陶瓷总部基地安蒙佛山公司门口,一位员工对记者说道。

同样感到突然的并不止他一人。“我没看出倒闭前的任何征兆。”安蒙卫浴销售总监方平在接受记者采访时显得有些无奈。和安蒙位于佛山的100多名员工一样,4天前(即4月26日),方平还如往常一样上班,当日安蒙卫浴董事长安晖也照常出现在办公室。

但4月27日晚上,安蒙卫浴佛山公司的多名员工不约而同地收到一条短信。“短信通知我们周一不用去上班。”安蒙卫浴一名男员工回忆。而到了周一,鹤山当地媒体曝出安蒙卫浴位于鹤山的生产基地已申请破产并申请政府接管后,安蒙佛山公司的众多员工突然意识到情况不妙。

从28日起,安蒙卫浴佛山公司的员工开始纷纷来到佛山公司门口,一些供应商在听到消息后,也不约而同地赶到佛山。

4月29日上午,记者在安蒙卫浴佛山公司现场看到,安蒙卫浴紧闭的大门口,聚集了数十名安蒙卫浴的员工,还有少量从各地赶来的供应商。这批人从上午守到下午,一直未有散去,但现场相对有序,安蒙的大门由公司保安负责看守,除了一些员工不时进入公司内部拿回属于自己的包裹外,基本上不允许其他人进入。

在守着门口的同时,一些员工和供应商也试图联系安晖。“您拨打的电话呼叫转移失败。”截至南方日报记者发稿前,拨打安蒙卫浴董事长安晖的手机,一直无法接通。据安蒙卫浴多名员工证实,从4月27日起,安晖一直处于“失联”状态。

行业“黑马”? 拖欠工资已近4个月早有资金链紧张传闻

至此,安蒙卫浴倒闭的消息在卫浴界引起极大关注。事实上,这家企业如果按照销售规模,在佛山近2000多家卫浴企业中,排不上前列。但在品牌宣传上的创意,使其赢得了一定的市场口碑,“综合实力在业内算得上近年卫浴界的‘黑马’。”佛山卫浴行业一位资深人士评价道。

成立于2005年的安蒙卫浴,尽管发展至今仍不足10年,但安蒙卫浴每年在宣传和品牌推广上的大手笔,迅速提高了它在行业的知名度。其中像2013年佛山陶博会期间,安蒙卫浴牵手有着“行业品牌策划之霸”称呼的叶茂中,策划了一场财富营销论坛,在业内引起了较大的关注度。

此外,每年的上海卫浴展上,相对于安蒙卫浴自身的企业销售体量,每年数百平方米的展位面积也显示出它的“财大气粗”。据安蒙卫浴一位高管透露,安蒙卫浴每年花在上海卫浴展的费用高达200多万元。

但这样一家在行业拥有一定知名度的企业,近年一直有关于资金链紧张的传闻。早在2011年,就曾经有行业网站报道称,有“网友爆料安蒙卫浴资金出现问题,股东退出,公司即将倒闭”的说法。在当时的报道中称,安蒙因为扩张过快,从2010年开始遭遇资金紧张的问题。但这篇报道在当时马上遭到安晖的否定。安晖现身出来“辟谣”,称这种说法纯属子虚乌有。

而安蒙卫浴大部分的员工则从去年底开始,实实在在感受到了公司资金链紧张的问题。

安蒙卫浴佛山公司的一名员工告诉记者,从今年1月开始,公司一直拖欠工资,佛山这边有近百名员工被拖欠了4个月工资。

不仅如此,一些供应商的货款也一拖再拖。昨日在安蒙卫浴佛山公司门口,记者遇到了安蒙卫浴来自广西的一名材料供应商。他表示,早在上个月已派出员工到安蒙卫浴追讨200多万元的货款,但一直无果。自己直到最近亲自来到佛山,希望讨回货款,但却发现安蒙卫浴倒闭了。

■原因猜想安蒙卫浴资金链因何断裂?高管称“底子太薄步伐太快”

“品牌投入过大了,而且为了抢占市场,对经销商的支持有点过度了。”安蒙卫浴佛山公司一位不愿透露姓名的高管对记者表示,安蒙掌门人安晖素来非常注重品牌宣传和推广,在终端市场的争夺上,似乎未能做到“量入为出”。

这位高管举例道,包括对许多专卖店的补贴,经常会出现广告费与销售额倒挂的现象,也就是说补贴给经销商的广告费甚至高于经销商的订货金额。尽管这种现象在卫浴业内也有,但他认为,对于安蒙来说,这种做法做得有点多了。

与此同时,安蒙从2011年开始从单纯做五金水龙头转型到整体卫浴,在该名高管看来,这也加剧了安蒙的资金压力。“做整体卫浴的属性和五金的差别是很大的,产品的品类一下子就增加很多,成本加重,终端店面也需要做调整,整体而言,资金压力很大。”

但安蒙卫浴依旧选择加紧步伐做这件事。其中业内就有不少人向记者透露,安蒙卫浴在整体卫浴这一领域,一直存在频繁更换供应商的现象。这种现象在该高管看来,也是源于资金紧张的问题。“说白了,因为订货量不够,回款周期太长,所以就不得不经常更换供应商。”

原本的经营模式下,安蒙卫浴已经承受了极大的资金压力,加上安蒙卫浴终端系统的调整,则放慢了整个资金回笼的速度。该高管表示,以前安蒙卫浴采取的是找大的经销商,但考虑到品牌的发展需要,近年正逐步研究发展专门的代理商,“这种做法给销售带来了一定压力,整个资金回笼变得更慢。”

安蒙卫浴的整个模式,其实一直都有着资金链紧张的问题。“如果大环境没有太大波动可能还能撑住,但问题是最近银根收紧,一下子就成了最后一根稻草。”

“只能说是底子太薄,步伐太快了,如果安蒙实实在在地做下去,日子可以过得很滋润。”该高管表示,安蒙卫浴除了在品牌包装上在业内获得一定的称赞,公司在产品改良上也一直为业内所著称。

在昨日安蒙卫浴佛山公司的门口,记者注意到摆放着一个国家高新技术企业的宣传架。“公司最顶峰的时候,整个设计研发团队达到了30多人。”安蒙卫浴一名员工说道。

这种说法也得到了业内一些人的认可。“安蒙在业内确实有一些值得借鉴的地方,走到今天挺可惜的。”佛山卫浴界一位企业老板说道。

“倒闭因走得太快”

■行业声音

对于安蒙卫浴的倒闭,佛山市卫浴行业协会秘书长刘文贵认为,安蒙卫浴的问题在于走得太快。公司从意美嘉到中国陶瓷城到最后入驻佛山陶瓷总部基地,“整个发展过程走得很快,这种快带来了资金的问题。”

刘文贵认为,这种快主要体现在品牌推广上的投入过大。“如果按照营销的产出比来说,安蒙是做得很好的。”但他表示,问题在于安蒙本身并不具备太强的资金实力,在品牌的推广上投入超出了公司的实力。

另外,他同样提到了整体卫浴的转型问题。“这两者的跨度还是很大的。”但安蒙卫浴频繁更换供应商引致了一些诟病。

但刘文贵还是强调,安蒙在品牌包装手法以及注重设计创新上还是幼稚的行业值得学习的地方。对于安蒙卫浴的倒闭,他认为只是一种个案。

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